Post by baparyapon570 on Feb 19, 2024 3:38:39 GMT -5
Latin Urban Network已成为广告公司DDB、 Telepizza Group 与必胜客、Tinkle、Zenith 和 VECTOR之间开展的新协作工作模式。 这种新的工作模式是完全创新的，因为它既不是一个代理机构，也不是一个品牌公司，而是一个所有部分混合在一起工作的生态系统。红色城市不是一个地方或一个部门，而是一种如何面对品牌整体品牌体验的日常和长期方面的态度。 通过这种工作方式，他们致力于创新和颠覆，将其应用于与消费者联系的新方式。 这个想法源于 Telepizza 集团的愿景及其彻底改变公司营销、贸易营销、数字销售等部门与其外部合作伙伴之间的工作方式的愿望。 为了更多地了解该项目及其为各方带来的好处，前往 DDB 办事处，在那里我们有机会与其总裁兼首席执行官José María Rull以及业务和客户总监进行了交谈Alejandro Lavezzolo以及Grupo Telepizza 通信、声誉和数字革命执行副总裁Miguel Justribó负责该公司的服务。
在 Red Urban Latina，不同类型的专业人士致力于使用共同语言进行互动 DDB 总裁兼首席执行官表示，Red Urban Latina 是一个协作生态系统，其中协作工作非常重要，并受到三个基本支 中文新加坡电话号码表 柱的支持：“所有合作伙伴之间的信任、透明度和信息共享，已经掌握了现代工作方式协作以及共享共同生态系统的不同专业人士的混合，以共同的语言、信任和透明的方式进行互动。 对于这个新工作制度的实施方式，亚历杭德罗指出，工作方式与以前的工作方式截然不同。拉韦佐洛强调说：“这种伟大的文化变革是进步的，我们将其建立在信任和慷慨的基础上。”他补充说，结果是一种更加灵活、有效和透明的工作方式。 如果您无法正确显示嵌入的视频，请单击此处。 Justribó 则强调，这种新的工作模式是 Telepizza 集团“花更多时间在一起”这一目标的一部分。“重要的是，人们要明白，这个目的不是广告宣传，而是一种态度，并且有办法将其付诸行动，”他断言。
这是一个更加具体的框架，可以让我们更快地获得结果和输出” 关于 Red Urban Latina 正在 Scrums 和敏捷中开发的流程，Lavezzolo 指出了他们希望为 Telepizza 打造的整体品牌体验，他们将在此基础上针对我们将要开展的项目开发一个影响-努力矩阵在 Scrum 和敏捷中工作。“它们是优先考虑的，从那里开始，每个 srum 都以敏捷的方式进行冲刺和交付，并通过回顾来了解工作的进展情况……这是一个更加具体的框架，可以让我们更快地获得结果和产出。 ” 关于电子商务和 Salesforce 加速器团队，Grupo Telepizza 的通信、声誉和数字革命执行副总裁强调，他们的目标是在尽可能短的时间内寻找最佳、最高效和最具创新性的结果。“使用这些方法并不能保证你不会犯错误，它可以保证你会更快地犯错误并不断尝试改进，”他断言。此外，在这种新的工作方式中，米格尔将数据置于中心位置，他指出他们必须满足一个前提：“他们必须比我们以前更少打扰。” Justribó 指出，在这种新的工作方式的结果中，有一些无形的因素，其中最突出的是团队正在学会慷慨、透明、协作和挑战自我。关于切实的成果，他强调：“我们在创意输出方面更快、更高效、更优秀，并且我们在用户体验方面正在改进，”他总结道。
在 Red Urban Latina，不同类型的专业人士致力于使用共同语言进行互动 DDB 总裁兼首席执行官表示，Red Urban Latina 是一个协作生态系统，其中协作工作非常重要，并受到三个基本支 中文新加坡电话号码表 柱的支持：“所有合作伙伴之间的信任、透明度和信息共享，已经掌握了现代工作方式协作以及共享共同生态系统的不同专业人士的混合，以共同的语言、信任和透明的方式进行互动。 对于这个新工作制度的实施方式，亚历杭德罗指出，工作方式与以前的工作方式截然不同。拉韦佐洛强调说：“这种伟大的文化变革是进步的，我们将其建立在信任和慷慨的基础上。”他补充说，结果是一种更加灵活、有效和透明的工作方式。 如果您无法正确显示嵌入的视频，请单击此处。 Justribó 则强调，这种新的工作模式是 Telepizza 集团“花更多时间在一起”这一目标的一部分。“重要的是，人们要明白，这个目的不是广告宣传，而是一种态度，并且有办法将其付诸行动，”他断言。
这是一个更加具体的框架，可以让我们更快地获得结果和输出” 关于 Red Urban Latina 正在 Scrums 和敏捷中开发的流程，Lavezzolo 指出了他们希望为 Telepizza 打造的整体品牌体验，他们将在此基础上针对我们将要开展的项目开发一个影响-努力矩阵在 Scrum 和敏捷中工作。“它们是优先考虑的，从那里开始，每个 srum 都以敏捷的方式进行冲刺和交付，并通过回顾来了解工作的进展情况……这是一个更加具体的框架，可以让我们更快地获得结果和产出。 ” 关于电子商务和 Salesforce 加速器团队，Grupo Telepizza 的通信、声誉和数字革命执行副总裁强调，他们的目标是在尽可能短的时间内寻找最佳、最高效和最具创新性的结果。“使用这些方法并不能保证你不会犯错误，它可以保证你会更快地犯错误并不断尝试改进，”他断言。此外，在这种新的工作方式中，米格尔将数据置于中心位置，他指出他们必须满足一个前提：“他们必须比我们以前更少打扰。” Justribó 指出，在这种新的工作方式的结果中，有一些无形的因素，其中最突出的是团队正在学会慷慨、透明、协作和挑战自我。关于切实的成果，他强调：“我们在创意输出方面更快、更高效、更优秀，并且我们在用户体验方面正在改进，”他总结道。
