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Post by account_disabled on Jan 5, 2024 23:16:39 GMT -5
您是否知道更换中层员工的相关成本可能高达公司月薪的 400%?我们在Sage 博客上发表的一篇文章中读到了这些信息,我们将分解该文章来与您谈谈吸引销售人才:外部招聘的利弊。 因为,正如该帖子所详述的那样,“吸引和留住有才华的专业人士是任何企业主最关心的问题之一,但外部招聘需要一个明确定义的自动化流程才能有效,并节省组织的时间和资源。”。 文章将外部招聘定义为“从公司外部选拔人员来填补空缺。但是,此外,当我们谈论这种资源时,我们指的是将招聘流程外包给人力资源公司或软件的可能性。 ” 外部招聘的优点 下面,我们再现一下外部招聘对于商业人才管理的主要优势: “任务自动化:有许多任务可以通过人力资源软件实现自动化,例如发布招聘信息、为空缺职位选择合适的个人资料以 电子邮件营销列表 及入职流程。” “专业化:外部招聘是由高度专业化和最新的技术合作伙伴进行的,因此法律和发生的任何法律发展都得到遵守,并避免错误。” “节省成本和时间:所有这些都为组织节省了大量的金钱和时间,以便员工和经理可以将这些资源投入到公司的业务目标中。” “员工满意度:当员工经历快速有效的招聘流程时,他们会感到舒适和满意, 这将与公司产生更紧密的联系。” “定制化:外部招聘流程和所使用的人力资源软件都可以适应公司和具体流程。” “准备监控报告:人力资源软件等技术工具允许您准备自动报告来验证选择过程并立即采取措施纠正错误。” 外部招聘的缺点 同样,文章还指出了利用外部招聘来管理商业人才的几个弊端: “公司关键流程的委派:公司是由最重要的资产人员组成的,因此委派此流程是一个重要的决定。然而,选择一个有经验、有信誉的技术合作伙伴会带来安全感和信心。” “安全风险:外部招聘涉及到个人数据和机密信息,是一个微妙的过程,必须保证安全,避免信息泄露。
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